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1
CTO는 무슨 일을 하나?
CTO에 대해서는 좋은 아티클을 추천한다면 개인적으로 #define CTO와 함께 What does a CTO do?를 공유하곤 하는데, 그 중 후자가 더 CTO가 해야할 역할에 대해 잘 기술해 놓은 것 같아서 원저자의 하락하에 번역해 봅니다. What does a CTO do? 아티클의 저자는 Cloudera의 Founder이자 CTO인 Amr Awadallah입니다. 이하는 번역내용을 기술합니다. 이 질문은 내가 많이 받은 질문이기도 하고, ...
Jan 23, 2018
7:54:42 PM
2
벤처 기업의 CEO는 어떤 사람이어야 하나?
나름의 사업 아이템과 창업에 대한 바람이 들었고, 내 인생의 변화가 필요했고, 등의 이유로 작년(2010년) 12월에 공동 창업을 하게 되었습니다. 그래서 내가 잘 모르는 경영에 대한 지식을 쌓고자 책을 읽고, 출/퇴근 시간, 짬이 나는 시간에 경영에 관련된 생각들을 이것 저것 두서 없이 에버노트에 정리를 하고 그것을 조금 더 가다듬어서 개인 위키에 정리를 하고 있는데.. 구체적이지도 못하지만, 다양하지도 않지만, 대단한건 아니지만, .... ...
Jan 15, 2011
12:54:02 AM
3
정상에 오르기 위한 22가지 필수적 자질
1. Secure in self (자신감) - 당신이 동의하지 않는 한 아무도 당신이 열등하다고 느끼도록 하지 않는다 - 남들이 당신에 대해 평하는 것에 대해 지나치게 신경쓰지 마라. 만약 당신이 계속 그들의 동의를 구한다 면 그것은 당신 자신을 약화시키는 동시에 당신에 대한 그들의 영향력을 인정하는 것이다. - 당신의 방식을 신뢰하고 그 방식대로 행하라. 누가 무슨 말을 하건 그 숫자에 상관없이! - 자신감을 갖되 교만하지 마라 - 어떤 조직이든지 ...
Mar 1, 2010
8:25:00 PM
4
CEO 블로그
요즘 웹2.0 비즈니스의 부각으로 인해 경영환경 변화는 이제 다수의 기업 CEO들이 임직원, 고객들과 비전을 공유하고 마케팅 채널을 확보하기 위한 플랫폼으로 블로깅을 많이 활용하고 있을 것입니다., 그래서 주요 기업들의 CEO블로그 정보를 공유합니다. CEO의 생각을 공유하는 것도 자기 발전에 도움이 많이 될 것입니다. 굿 럭! 1. 외국 CEO Alan Meckler(CEO, Jupiter Media) - ...
Apr 5, 2009
7:29:00 PM
5
되돌아 보는 CEO 리더십의 기본
불황의 그늘이 짙게 드리워진 모습이다. 위기 속에서 기회를 찾을 수 있다고 위안해 보지만, 불황은 회사를 좌초시킬 위험성도 그만큼 높이기 때문에 CEO의 근심이 크다. 좋았던 시절 보다 더 많이 사업과 사람 챙기기에 매진해야 할 때이다. 위기 극복 CEO의 리더십을 살펴본다. 눈덩이처럼 불어나 있던 월가 파생 상품의 거품이 꺼져버렸다. 산이 높으면 골이 깊다고 미국 금융 시스템은 붕괴하고 말았다. 그 여파로 전 세계 금융 시장도 아수라장이 됐다. 우리 ...
Feb 25, 2009
8:57:00 PM
6
IT People
IT 기업의 유명한 CEO나 창업주를 정리해 보았습니다. 주로 IT분야의 공학 전공의 CEO가 많습니다. 특히 외국에서는요. 국내에서는 공학 전공의 CEO의 비중이 유독 작다는 것을 알게 되었습니다. 왜 그럴까요? 저도 공학 전공인데. 경영적 자질이 부족해서 그런가요? 공학도 여러분도 전문 경영인이 가지고 있는 덕목들을 하나 둘 자신의 것으로 만들어서 창업하시는데 도움이 되기를 바랄께요. Eric Schmidt(구글 ...
Jan 12, 2008
11:35:00 PM
7
'안티 잭 웰치' 경영 7원칙에 대한 나의 생각
잭 웰치는 1. 최고가 아닌 사업의 정리, 2. 지속적인 성장, 3. 구조조정, 4. 주주가치 경영, 5. 인사평가의 적자생존주의 등을 주장했었습니다. 아래 일곱가지에 대한 저의 생각을 적어봅니다. 첫째, 웰치가 주장한 '시장에서 1등 또는 2등이 돼야 한다'는 '틈새시장을 찾아 새로운 것을 창조해야 한다'로 대체됐습니다. Web 2.0, Business 2.0이 트렌드가 뜨면서 Niche Business, LongTail에 신경을 써야할 것입니다. ...
Dec 25, 2007
5:47:00 PM
8
당신이 CEO라면 무엇을 할 것인가?
제가 만약 CEO라면 무엇을 할까? 하는 부제로 이것 저것 닥치는 대로 생각해 보았습니다. 아직은 먼 것 같습니다. 전 언제 CEO가 될까요? 조금씩 조금씩 준비하는 노력이 필요할 거 같네요. 미래는 준비된 자들의 것이라고 했나요? 여러분도 한번 생각해보세요. 좋은 경험이 될 것입니다. 아래는 제가 생각한 것들입니다. 나만이 시도해 볼 수 있는 것들을 적어보았습니다. 1. 한달에 한번 정도는 전직원과 커뮤니케이션 할 수 있는 채널을 유지한다 - 당신이 ...
Oct 5, 2007
8:18:00 AM
9
성공하는 CEO의 회의 비결
CEO가 회의를 효과적으로 잘 이끌어가는 것은 기업 경쟁력을 높이는 중요한 요소이다. CEO가 염두에 두어야 할 회의 비결을 탁월한 성과를 입증한 CEO들의 회의법을 통해 살펴보자. 하루 24시간이 부족하다는 CEO. 이들은 어떤 일에 가장 많은 시간을 쓸까? 통상적으로 하루 일과 시간의 절반 이상을 회의에 사용하고 있다고 한다. 예컨대 유명한 경영학자 헨리 민쯔버그(Henry Mintzberg)가 5주간 IT 기업의 CEO 6명을 대상으로 한 ...
Oct 2, 2007
7:09:00 AM
10
불확실성을 극복하는 7가지 처방 A to G
복잡하고 불확실한 상황에서 단순하게 대처하는 기업들이 많아질수록 상황은 단순해질 수 있다.그러나 많은 기업들은 불확실 할수록 복잡하고 극단적인 의사결정을 내리는 경우가 많다.어떻게 하면 기업들이 불확실성을 보다 효과적으로 극복할 수 있는지 그 방법을 찾아 보기로 한다. 지금 세계는 전쟁의 위협과 경기 위축으로 몸살을 앓고 있다. 불안감에 따른 유가 상승, 달러화의 약세, 금값 상승, 세계 증시 폭락, 기업의 투자 감소, 각국 정부의 긴축재정 등이 ...
Apr 15, 2005
8:11:00 PM
11
똑똑한 CEO가 실패하는 이유
전문성과 실력을 인정받아 CEO가 된 이들이 모두 기업을 성공으로 이끄는 것은 아니다. 최근 실패하는 CEO들의 사례들을 통해서 똑똑한 CEO들이 실패하는 원인을 파악하고, 성공적인 CEO가 되기 위한 요건은 무엇인지 조명해 본다. 불확실성이 높은 상황일수록 똑똑한 CEO에 대한 기대와 필요성이 강조된다. 한치 앞을 내다볼 수 없는 시장 속의 기업을 험난한 바다 위의 배에 비유한다면, 명석한 CEO는 어떤 시련에도 굴하지 않고 정해진 목적지를 ...
Jun 25, 2003
8:08:00 PM